Firma boutique de liderazgo y desarrollo humano
Por eso trabajamos donde toda estrategia se decide: en el ser humano que la ejecuta.
01 — Quiénes somos
Con nuestro Sistema E3 —Elevate, Evolve y Excel— inspirado en los principios de la aviación.
HOPPE es una firma boutique de liderazgo y desarrollo humano, fundada por Guillermo F. Hoppe, con más de tres décadas de trayectoria en cabinas de vuelo, en los negocios y en los más altos niveles del liderazgo internacional. De ahí nacen los estándares con que elevamos a cada persona.
Hoy la información está al alcance de todos. Lo que escasea es el criterio para decidir y el carácter para sostener esa decisión. E3 entrena eso — y la coherencia entre quién sos y cómo liderás.
Guillermo F. Hoppe · Fundador
Bitácora de vuelo · Guillermo F. Hoppe
En cabinas de vuelo, donde las decisiones tienen consecuencias reales. En crisis financieras que me obligaron a replantear estructuras, prioridades y rumbo. Y en momentos donde el carácter tuvo que sostener lo que las fuerzas ya no podían.
23años de edad
El asiento de capitán dejó de ser un logro y se convirtió en una escuela de madurez, criterio y responsabilidad.
24–45
Construir, vender, negociar y atravesar crisis financieras. Sostener una visión con firmeza cuando la ruta exige ajustes constantes.
45–49
Como Director General de Aviación Civil de Costa Rica, lideré un rediseño integral de la institución bajo el escrutinio de dos auditorías internacionales. Al dar el siguiente paso, representé a Costa Rica ante el Consejo de la OACI —el organismo de las Naciones Unidas que regula la aviación mundial— participando en sus negociaciones estratégicas. El mayor reto de ese período: la recuperación de la aviación mundial durante la crisis del COVID-19, cuando cada decisión exigía claridad quirúrgica, diplomacia firme y muy poco margen de error.
51
Cinco días de exigencia física, mental y emocional extrema. Una prueba donde muchos no llegan al final, que elegí deliberadamente para confrontar mis propios límites.
34+años de experiencia
Más de tres décadas en la aviación, los negocios y el liderazgo internacional. No es lo que viví lo que marca la diferencia: es la capacidad de convertir esa experiencia en criterio estratégico aplicable.
HOYNueva altitud
Llevo los estándares de la cabina de vuelo a la vida y al liderazgo.
02 — El sistema E3
Un sistema de liderazgo y desarrollo humano inspirado en los principios de la aviación. Al final de las tres fases no te llevás un certificado: te llevás tu propio plan de vuelo.
FASE 1
Claridad + Dirección
Definís tu estilo de liderazgo, tu propósito y tu norte. Creás tu Código Operativo Personal.
Nadie lidera afuera lo que no ordenó adentro.
FASE 2
Estructura + Ejecución
Construís tu modelo Fit to Operate: cuerpo, mente y emociones en condiciones de rendir. Porque el agotamiento, la ansiedad o la preocupación no se apagan cuando toca decidir — deciden con vos. Desde ahí diseñás tu Plan de Vuelo.
La intención se vuelve ejecución sostenida.
FASE 3
Impacto + Legado
Construís resultados sostenibles bajo presión, escrutinio y cambio. Afinás tu liderazgo con un mentor a tu lado.
La evidencia es tu propia transformación.
Cada sesión se diseña en torno a un objetivo concreto y avanza hasta dejar claro cómo aplicarlo; no la marca el reloj, sino ese objetivo. Los resultados se construyen cada día.
03 — Menú de servicios
Voces de quienes han volado a nuestro lado
Guillermo siempre aportó el factor humano a nuestras deliberaciones en el Consejo de la OACI, una cualidad poco común en las negociaciones internacionales.
Richard Ossendorp · Ex Representante, Consejo de la OACISu guía fue instrumental para apoyar las recomendaciones del ICAO CART y fortalecer la colaboración entre Estados Miembros.
Sebastián Currás · Rep. Alterno, Consejo de la OACIUn programa que realmente cambió mi vida. Cada sesión me dejó con algo concreto para practicar, y los resultados son increíbles.
Nelson · CEO de un grupo empresarial · Cliente desde 2022E3 me ayudó a redefinir prioridades, propósito y el equilibrio entre lo personal y lo profesional.
Diego · Pdte. Agencia de DiseñoPara la persona
Todo empieza con un diagnóstico. De ahí en adelante, la única pregunta es hasta dónde querés llegar. Ninguna sesión se mide con el reloj: termina cuando sabés cómo aplicar lo que vimos.
Diagnóstico
Ningún despegue ocurre sin un prevuelo. Un retrato objetivo de cómo liderás, comunicás y decidís — en datos, no en percepciones.
3 meses · Elevate + Evolve · las fases de construcción
El despegue. Con un instructor de vuelo a tu lado, construís tu Código Operativo Personal y tus estándares Fit to Operate — y salís con tu plan de vuelo escrito.
Pago único
$2,500
ahorrás $500
o $3,000 en 3 pagos
mensuales de $1,000
6 meses · Elevate + Evolve + Excel · el sistema completo
Según los estudios sobre formación de hábitos, un comportamiento nuevo tarda en promedio 66 días en volverse automático — y los hábitos complejos pueden tomar hasta cinco meses en consolidarse.* Seis meses no es el plan largo: es el tiempo que el cambio necesita para sostenerse.
Construís tu Código Operativo, tus estándares y tu plan de vuelo con tu instructor — y con una tripulación de apoyo: profesionales en medicina del estilo de vida que cuidan al ser humano detrás del líder.
Pago único
$4,500
ahorrás $1,200
o $5,700 en 6 pagos
mensuales de $950
Acompañamiento anual · 12 meses · a la medida
El único programa que recorre el sistema completo de principio a fin: Elevate, Evolve y Excel. La tercera fase no construye documentos, construye evidencia — y la evidencia necesita tiempo: según los mismos estudios, los hábitos más profundos pueden tardar hasta 254 días en consolidarse.* Solo un año cubre ese rango completo. Doce meses en los que el instructor se convierte en copiloto estratégico, a tu lado en la operación real.
Solo se abren siete plazas por año. No es una táctica: es la capacidad real de dedicación que exige este nivel de acompañamiento. Cuando se llenan, la siguiente disponibilidad es el año entrante.
Si empezás por un peldaño y subís al siguiente dentro de 60 días, lo que ya pagaste se acredita completo.
* Lally et al., University College London — European Journal of Social Psychology, 2010 · Singh et al., meta-análisis de 20 estudios, 2024.
El proceso
Cada proceso empieza con una conversación personal con Guillermo F. Hoppe.
1
Presencial o virtual, siempre en persona con él. Conversan sobre tu situación, hacia dónde querés ir y cómo HOPPE puede aportar.
Aterrizás con una lectura externa de tu situación.
2
Elegís la opción del menú y definís la meta y los resultados deseados. Con eso evaluamos tu punto de partida.
Aterrizás con claridad de dónde partís y qué te falta.
3
Traducimos el diagnóstico en un plan estratégico: el objetivo, los puntos de control y los recursos que va a requerir. Lo revisás, confirmás el rumbo y autorizás el despegue.
Aterrizás con una propuesta a la medida.
Guillermo atiende esa primera conversación personalmente, y va por su cuenta. El resto lo decidís vos.
Reservá tu caféPara la organización
Se adelantan con un punto de partida concreto y medible.
El sistema E3 se apoya en los cinco pilares del Crew Resource Management : comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones, conciencia situacional y liderazgo. Es el estándar con que la aviación forma tripulaciones capaces de detectar y corregir el error a tiempo.
Servicios
A la medida
Para juntas directivas, socios y equipos que toman decisiones de alto impacto — en cualquier profesión.
Un copiloto estratégico que asume la misión como propia, aportando perspectiva, estructura y criterio, sin sustituir el mando.
Team Building · grupos de hasta 12
Team building sobre los pilares del Crew Resource Management, con Feedback 360 y PDA de complemento.
La teoría cobra vida en simuladores de vuelo profesionales, donde cada decisión del equipo impacta el resultado en tiempo real.
Team Building · campo abierto · hasta 20
Otra vía para el mismo aprendizaje. El caballo no lee la estrategia ni el discurso: lee la energía que hay debajo, y responde a lo que se siente, no solo a lo que se dice.
Un espejo inmediato y sin filtros del liderazgo real, que revela lo que ninguna sala de reuniones muestra.
Acompañamiento
Acompañamiento en procesos de cambio: para anticiparse a una transformación que viene —nueva tecnología, expansión, un salto de escala— o para navegar una transición ya en marcha.
Como en la aviación, las señales aparecen antes de la tormenta: las detectamos temprano y trazamos la ruta antes de que el cambio se vuelva turbulencia. Equipos que abrazan la transformación en lugar de resistirla, y operan mejor por haberla vivido.
Eventos
Leadership Under Pressure · Fit to Operate · El factor humano.
Relatos y casos reales de la aviación, con lecciones directamente aplicables al liderazgo corporativo.
Diagnóstico de equipo
El assessment PDA aplicado a cada integrante, más una sesión de interpretación: un retrato objetivo del perfil conductual de cada persona —sus talentos naturales, motivaciones y áreas a desarrollar— en datos, no en percepciones. Es el punto de partida de toda iniciativa organizacional.
El proceso
1
Presencial o virtual, directamente con el fundador. Se conversa sobre la situación del equipo, hacia dónde quiere ir la organización y cómo HOPPE puede aportar.
La organización obtiene una lectura externa de su situación.
2
Se elige la opción del menú y se definen la meta, los resultados deseados y el número de participantes. Con eso evaluamos el punto de partida y damos nuestra recomendación.
Gana claridad sobre su punto de partida y lo que le falta.
3
Traducimos el diagnóstico en un plan estratégico: el objetivo, los puntos de control y los recursos que va a requerir. La organización lo revisa, confirma el rumbo y autoriza el despegue.
Recibe una propuesta a la medida, con su cotización.
La conversación inicial la atiende Guillermo en persona, y va por cuenta de HOPPE.
Agendar la conversaciónEn las iniciativas a escala organizacional, Guillermo lidera un equipo de especialistas de confianza.
El primer paso
Escribile a Guillermo y coordinan un café, presencial o virtual. Él atiende cada primera conversación personalmente. Va por su cuenta, y sin agenda de venta: una lectura externa de tu situación.
Escribime por WhatsApp