Firma boutique de liderazgo y desarrollo humano
Por eso trabajamos donde toda estrategia se decide: en el ser humano que la ejecuta.
01 — Quiénes somos
Con nuestro Sistema E3 —Elevate, Evolve y Excel— inspirado en los principios de la aviación.
HOPPE es una firma boutique de liderazgo y desarrollo humano, fundada por Guillermo F. Hoppe, con más de tres décadas de trayectoria en cabinas de vuelo, en los negocios y en los más altos niveles del liderazgo internacional. De ahí nacen los estándares con que elevamos a cada persona.
Hoy la información está al alcance de todos. Lo que escasea es el criterio para decidir y el carácter para sostener esa decisión. E3 entrena eso — y la coherencia entre quién sos y cómo liderás.
02 — Bitácora de vuelo
En cabinas de vuelo, donde una decisión tiene consecuencias reales. En crisis —financieras y personales— que me obligaron a replantear estructuras, prioridades y rumbo. He conocido la altura de los logros y el peso de los momentos difíciles, y ambos me enseñaron lo mismo: que el primer liderazgo es el de uno mismo.
34+
Años de experiencia
En la aviación, los negocios y el liderazgo internacional. No es solo lo que viví lo que marca la diferencia: es la capacidad de convertir esa experiencia en criterio estratégico aplicable.
16–20años de edad
A los 16 volé solo por primera vez. A los 19 era primer oficial de un Boeing 737; a los 20, de un Airbus A320. Aprendí temprano que la responsabilidad no espera a que uno se sienta listo.
23
El asiento de capitán dejó de ser un logro y se convirtió en una escuela de madurez, criterio y responsabilidad.
24–45
Construir, vender, negociar y atravesar crisis financieras. Sostener una visión con firmeza cuando la ruta exige ajustes constantes.
45–49
Lideré el rediseño integral de la institución bajo dos auditorías internacionales. Luego representé a Costa Rica ante el Consejo de la OACI —el organismo especializado en aviación de las Naciones Unidas— durante la recuperación del COVID-19.
51
Cinco días de exigencia física, mental y emocional extrema. Una prueba donde muchos no llegan al final, que elegí deliberadamente para confrontar mis propios límites.
HOYNueva altitud
Elevar vidas y negocios con los estándares de la cabina de vuelo.
03 — El Sistema E3
El sistema de liderazgo y desarrollo humano inspirado en los principios de la aviación.
FASE 1
Claridad + DirecciónSER
Despegás. Ordenás quién sos, hacia dónde vas y con qué principios operás.
ObtenésTu Código Operativo Personal
Nadie lidera afuera lo que no ordenó adentro.
FASE 2
Estructura + EjecuciónHACER
Evolucionás tu forma de operar, de decidir y de comunicar — con vos mismo y con los demás.
ObtenésTu modelo Fit to Operate y tu Plan de Vuelo
El agotamiento no se apaga cuando toca decidir: decide con vos.
FASE 3
Impacto + LegadoTRASCENDER
Integrás todo lo de Elevate y Evolve hasta hacerlo tuyo. Lo sostenés bajo presión y elevás a quienes te rodean.
ObtenésTu Modelo Personal de Gestión de Amenazas y Errores (TEM), y la evidencia visible de tu cambio.
La turbulencia llega en algún momento para todos. Ahora la atravesás con tu propio sistema.
El resultado:
Coherencia entre quién soy, lo que decido y cómo actúo. Vivo y lidero con un mismo rumbo.
Ejecuto con estándares de cabina de vuelo y me sostengo firme incluso bajo presión.
Elevo a cada persona que me rodea —en el trabajo y en la vida— y dejo un legado que me trasciende.
En la práctica
Cada sesión se diseña en torno a un objetivo concreto: nada queda en teoría. Los resultados se construyen cada día.
04 — Menú de servicios
Voces de quienes han volado a nuestro lado
Inspirado, comprometido y lleno de energía, Guillermo siempre aportaba un toque humano a nuestras deliberaciones en el Consejo de la OACI, una cualidad espiritual poco común en el mundo de las negociaciones internacionales.
Richard Ossendorp · Ex Representante, Consejo de la OACIDurante su mandato en el Consejo de la OACI demostró gran visión estratégica. Su liderazgo fue fundamental para lograr un resultado satisfactorio ante la crisis más difícil de nuestro sector: la pandemia. Por su compromiso y sinceridad, se merece mi verdadero respeto y admiración.
Sebastián Currás · Rep. Alterno, Consejo de la OACIUn programa que realmente cambió mi vida. Cada sesión me dejó con algo concreto para practicar, y los resultados son increíbles.
Nelson · CEO de un grupo empresarial · Cliente desde 2022La metodología y el acompañamiento me ayudaron a redefinir mis prioridades, mi propósito y, sobre todo, a encontrar un equilibrio entre lo personal y lo profesional. Ha sido una de las mejores inversiones en mi desarrollo: los resultados se reflejan en mi desempeño diario y en mi calidad de vida.
Diego · Pdte. Agencia de DiseñoEl programa Elevate, Evolve & Excel tuvo un impacto muy grande en mi vida personal y laboral. Muy bien estructurado, enfocado en ordenar metas y hábitos, pero sobre todo en la búsqueda de un propósito. Aprendí herramientas que apliqué hasta en mi empresa. No puedo hacer otra cosa que recomendarlo.
Gianluca · Co-Founder, Off Road TentsPara la persona
Todo empieza con una conversación y un diagnóstico.
De ahí en adelante, la única pregunta es hasta dónde querés llegar.
Cada ruta te lleva más lejos dentro del Sistema E3 — Elevate, Evolve y Excel. Tres fases de un mismo vuelo: en Elevate ganás claridad —quién sos y hacia dónde vas—; en Evolve ganás estructura y ejecución —cómo operás, decidís y comunicás bajo presión—; en Excel ganás dominio —sostenés lo que construiste cuando llega la turbulencia y elevás a quienes te rodean.
Diagnóstico
El briefing es la revisión honesta del punto de partida: dónde estás hoy, en datos y sin suposiciones. Sin más compromiso que una conversación.
La fase Elevate completa
Un mes intensivo para construir la base de todo: quién sos como líder, hacia dónde vas y bajo qué estándares operás. La fase Elevate completa, concentrada.
Elevate + Evolve
Aquí se construye el sistema. Tres meses para pasar de la claridad a la estructura: en Elevate ordenás quién sos y hacia dónde vas; en Evolve construís cómo operás, decidís y comunicás bajo presión. Salís con tu Código Operativo Personal, tu modelo Fit to Operate y tu Plan de Vuelo escrito.
6 meses · el Sistema E3 completo
Es la única ruta que llega a Excel: el punto donde tomás el dominio de todo lo aprendido, lo sostenés cuando llega la turbulencia y lo elevás en quienes te rodean.
Construís tu Código Operativo, tu modelo Fit to Operate y tu Plan de Vuelo con tu instructor — y con una tripulación de apoyo: profesionales en medicina del estilo de vida que cuidan al ser humano detrás del líder.
Seis meses no es el plan largo: es el tiempo que el cambio necesita para sostenerse. Según los estudios sobre formación de hábitos, un comportamiento nuevo tarda en promedio 66 días en volverse automático, y los hábitos complejos pueden tomar hasta cinco meses en consolidarse.*
Acompañamiento anual · 12 meses
Full Flight te lleva por el sistema completo. Premium te acompaña mientras lo vivís, durante un año entero. La diferencia no está en las fases —esas ya las recorriste— sino en la operación real: doce meses en los que el instructor se convierte en copiloto estratégico, a tu lado cuando las decisiones se toman de verdad.
Los hábitos más profundos pueden tardar hasta 254 días en consolidarse**; solo un año cubre ese rango completo.
El acompañamiento se reserva a siete líderes por año. No es una táctica de escasez: es la dedicación real que exige este nivel. Cuando las plazas se completan, la siguiente apertura es hasta el año entrante.
Podés empezar por donde querás y subir cuando estés listo. Si pasás de una ruta a la siguiente dentro de 60 días, todo lo que pagaste se acredita al precio de la nueva ruta. El pago único es tu beneficio si te comprometés por adelantado — cuando elegís tu ruta desde el inicio.
Estudios de referencia
* Lally et al. (UCL), European Journal of Social Psychology, 2010 · Singh et al., meta-análisis de 20 estudios, 2024.
** Lally et al. (UCL), European Journal of Social Psychology, 2010.
El proceso
1
Presencial o virtual, siempre directamente con él. Hablan de tu situación, hacia dónde querés ir y cómo HOPPE puede aportar.
Aterrizás con una lectura externa de tu situación.
2
Elegís la opción del menú y definís la meta y los resultados deseados. Con eso evaluamos tu punto de partida.
Aterrizás con claridad de dónde partís y qué te falta.
3
Traducimos el diagnóstico en un plan estratégico: el objetivo, los puntos de control y los recursos que va a requerir. Lo revisás, confirmás el rumbo y autorizás el despegue.
Aterrizás con una propuesta a la medida.
Esa primera conversación va por cuenta de HOPPE, y el resto lo decidís vos.
Reservá tu caféPara la organización
Se adelantan con un punto de partida concreto y medible.
Todo empieza en el liderazgo: cuando evoluciona, la organización también.
El Sistema E3 se apoya en los cinco pilares del Crew Resource Management: comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones, conciencia situacional y liderazgo. Es el estándar con que la aviación forma tripulaciones capaces de detectar y corregir el error a tiempo.
Servicios
A la medida
Para juntas directivas, socios y equipos que toman decisiones de alto impacto — en cualquier profesión.
Un copiloto estratégico que asume la misión como propia, aportando perspectiva, estructura y criterio, sin sustituir el mando.
Team Building · Simuladores de vuelo
(hasta 12 o 20 personas por grupo)
Team building sobre los pilares del Crew Resource Management, con Feedback 360 y PDA de complemento.
La teoría cobra vida en simuladores de vuelo profesionales, donde cada decisión del equipo impacta el resultado en tiempo real.
Team Building · Campo abierto
(hasta 20 personas)
Otra vía para el mismo aprendizaje. El caballo no lee la estrategia ni el discurso: lee la energía que hay debajo, y responde a lo que se siente, no solo a lo que se dice.
Un espejo inmediato y sin filtros del liderazgo real, que revela lo que ninguna sala de reuniones muestra.
Acompañamiento
Acompañamiento en procesos de cambio: para anticiparse a una transformación que viene —nueva tecnología, expansión, un salto de escala— o para navegar una transición ya en marcha.
Como en la aviación, las señales aparecen antes de la tormenta: las detectamos temprano y trazamos la ruta antes de que el cambio se vuelva turbulencia. Equipos que abrazan la transformación en lugar de resistirla, y operan mejor por haberla vivido.
Eventos
Leadership Under Pressure
Fit to Operate
El factor humano
Ser, Hacer y Trascender
Relatos de incidentes y accidentes de la aviación —y de la vida misma— con lecciones directamente aplicables al liderazgo y al ser humano completo.
En las iniciativas a escala organizacional, Guillermo lidera un equipo de especialistas de confianza.
Diagnóstico de equipo
El assessment PDA aplicado a cada integrante, más una sesión de interpretación: un retrato objetivo del perfil conductual de cada persona —sus talentos naturales, motivaciones y áreas a desarrollar— en datos, no en percepciones. Es el punto de partida de toda iniciativa organizacional.
El proceso
1
Presencial o virtual, directamente con él. Hablan de la situación del equipo, hacia dónde quiere ir la organización y cómo HOPPE puede aportar.
La organización obtiene una lectura externa de su situación.
2
Se elige la opción del menú y se definen la meta, los resultados deseados y el número de participantes. Con eso evaluamos el punto de partida y damos nuestra recomendación.
Gana claridad sobre su punto de partida y lo que le falta.
3
Traducimos el diagnóstico en un plan estratégico: el objetivo, los puntos de control y los recursos que va a requerir. La organización lo revisa, confirma el rumbo y autoriza el despegue.
Recibe una propuesta a la medida, con su cotización.
La conversación inicial va por cuenta de HOPPE.
Agendar la conversaciónEl primer paso
Una conversación directa con Guillermo, sin agenda de venta: una lectura externa y honesta de dónde estás y hacia dónde podés ir.
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