Firma boutique de liderazgo y desarrollo humano
Por eso trabajamos donde toda estrategia se decide: en el ser humano que la ejecuta.
01 — Quiénes somos
Con nuestro Sistema E3 —Elevate, Evolve y Excel— inspirado en los principios de la aviación.
HOPPE es una firma boutique de liderazgo y desarrollo humano, fundada por Guillermo F. Hoppe, con más de tres décadas de trayectoria en cabinas de vuelo, en los negocios y en los más altos niveles del liderazgo internacional. De ahí nacen los estándares con que elevamos a cada persona.
Hoy la información está al alcance de todos. Lo que escasea es el criterio para decidir y el carácter para sostener esa decisión. E3 entrena eso — y la coherencia entre quién sos y cómo liderás.
02 — Bitácora de vuelo
En cabinas de vuelo, donde las decisiones tienen consecuencias reales. En crisis financieras que me obligaron a replantear estructuras, prioridades y rumbo. Y en momentos donde el carácter tuvo que sostener lo que las fuerzas ya no podían.
34+
Años de experiencia
En la aviación, los negocios y el liderazgo internacional. No es solo lo que viví lo que marca la diferencia: es la capacidad de convertir esa experiencia en criterio estratégico aplicable.
16–20años de edad
A los 16 volé solo por primera vez. A los 19 era primer oficial de un Boeing 737; a los 20, de un Airbus A320. Aprendí temprano que la responsabilidad no espera a que uno se sienta listo.
23
El asiento de capitán dejó de ser un logro y se convirtió en una escuela de madurez, criterio y responsabilidad.
24–45
Construir, vender, negociar y atravesar crisis financieras. Sostener una visión con firmeza cuando la ruta exige ajustes constantes.
45–49
Lideré el rediseño integral de la institución bajo dos auditorías internacionales. Luego representé a Costa Rica ante el Consejo de la OACI —el organismo especializado en aviación de las Naciones Unidas— durante la recuperación del COVID-19.
51
Cinco días de exigencia física, mental y emocional extrema. Una prueba donde muchos no llegan al final, que elegí deliberadamente para confrontar mis propios límites.
HOYNueva altitud
Elevar vidas y negocios con los estándares de la cabina de vuelo.
03 — El sistema E3
Un sistema de liderazgo y desarrollo humano inspirado en los principios de la aviación.
FASE 1
Claridad + Direcciónel SER
Despegás. Ordenás quién sos, hacia dónde vas y con qué principios operás.
ObtenésTu Código Operativo Personal
Nadie lidera afuera lo que no ordenó adentro.
FASE 2
Estructura + Ejecuciónel HACER
Evolucionás tu forma de operar y de decidir.
ObtenésTu modelo Fit to Operate y tu Plan de Vuelo
El agotamiento no se apaga cuando toca decidir: decide con vos.
FASE 3
Impacto + Legadoel TRASCENDER
Sostenés la excelencia bajo presión y empezás a elevar a otros.
ObtenésLa evidencia: resultados que se sostienen y un liderazgo que multiplica
Lo que transformaste en vos, lo contagiás.
El resultado — un líder que…
Lidera y vive con un mismo rumbo: coherencia entre quién es, lo que decide y cómo actúa.
Ejecuta con estándares de cabina de vuelo y sostiene su mejor versión incluso bajo presión extrema.
Eleva a cada persona con la que trabaja y deja un legado que trasciende al líder.
En la práctica
Cada sesión se diseña en torno a un objetivo concreto: nada queda en teoría.
Los resultados se construyen cada día.
04 — Menú de servicios
Voces de quienes han volado a nuestro lado
Guillermo siempre aportó el factor humano a nuestras deliberaciones en el Consejo de la OACI, una cualidad poco común en las negociaciones internacionales.
Richard Ossendorp · Ex Representante, Consejo de la OACISu guía fue instrumental para apoyar las recomendaciones del ICAO CART y fortalecer la colaboración entre Estados Miembros.
Sebastián Currás · Rep. Alterno, Consejo de la OACIUn programa que realmente cambió mi vida. Cada sesión me dejó con algo concreto para practicar, y los resultados son increíbles.
Nelson · CEO de un grupo empresarial · Cliente desde 2022E3 me ayudó a redefinir prioridades, propósito y el equilibrio entre lo personal y lo profesional.
Diego · Pdte. Agencia de DiseñoPara la persona
Todo empieza con una conversación y un diagnóstico.
De ahí en adelante, la única pregunta es hasta dónde querés llegar.
Cada ruta te lleva más lejos dentro del sistema E3 — Elevate, Evolve y Excel. Tres fases, un mismo vuelo: primero construís quién sos, después cómo operás, y al final los resultados que sostienen tu legado.
Diagnóstico
El briefing es la revisión honesta del punto de partida: dónde estás hoy, en datos y sin suposiciones. Sin más compromiso que una conversación.
1 mes · la fase Elevate completa · el SER antes del hacer
Un mes intensivo para construir la base de todo: quién sos como líder, hacia dónde vas y bajo qué estándares operás. La fase Elevate completa, concentrada.
3 meses · Elevate + Evolve · las fases de construcción
El despegue. Con un instructor a tu lado, construís tu Código Operativo Personal y tu modelo Fit to Operate — y salís con tu Plan de Vuelo escrito. Ya no trabajás solo: tenés seguimiento entre sesiones.
6 meses · el sistema E3 completo · de principio a fin
Full Flight es la ruta que recorre el sistema E3 completo, de principio a fin: Elevate, Evolve y Excel. Según los estudios sobre formación de hábitos, un comportamiento nuevo tarda en promedio 66 días en volverse automático, y los hábitos complejos pueden tomar hasta cinco meses en consolidarse.* Seis meses no es el plan largo: es el tiempo que el cambio necesita para sostenerse.
Construís tu Código Operativo, tu modelo Fit to Operate y tu Plan de Vuelo con tu instructor — y con una tripulación de apoyo: profesionales en medicina del estilo de vida que cuidan al ser humano detrás del líder.
Y llegás a Excel, la fase que solo esta ruta alcanza: construís resultados sostenibles bajo presión, escrutinio y cambio.
Acompañamiento anual · 12 meses · a la medida
Full Flight te lleva por el sistema completo. Premium te acompaña mientras lo vivís, durante un año entero. La diferencia no está en las fases —esas ya las recorriste— sino en la operación real: doce meses en los que el instructor se convierte en copiloto estratégico, a tu lado cuando las decisiones se toman de verdad. Los hábitos más profundos pueden tardar hasta 254 días en consolidarse**; solo un año cubre ese rango completo.
Solo se abren siete plazas por año. No es una táctica: es la capacidad real de dedicación que exige este nivel de acompañamiento. Cuando se llenan, la siguiente disponibilidad es el año entrante.
Podés empezar por donde querás y subir cuando estés listo. Si pasás de una ruta a la siguiente dentro de 60 días, todo lo que pagaste se acredita al precio de la nueva ruta. El pago único es tu beneficio si te comprometés por adelantado — cuando elegís tu ruta desde el inicio.
* Lally et al. (UCL), European Journal of Social Psychology, 2010 · Singh et al., meta-análisis de 20 estudios, 2024.
** Lally et al. (UCL), European Journal of Social Psychology, 2010.
El proceso
Cada proceso empieza con una conversación personal con Guillermo F. Hoppe.
1
Presencial o virtual, siempre en persona con él. Conversan sobre tu situación, hacia dónde querés ir y cómo HOPPE puede aportar.
Aterrizás con una lectura externa de tu situación.
2
Elegís la opción del menú y definís la meta y los resultados deseados. Con eso evaluamos tu punto de partida.
Aterrizás con claridad de dónde partís y qué te falta.
3
Traducimos el diagnóstico en un plan estratégico: el objetivo, los puntos de control y los recursos que va a requerir. Lo revisás, confirmás el rumbo y autorizás el despegue.
Aterrizás con una propuesta a la medida.
Guillermo atiende esa primera conversación personalmente, y va por su cuenta. El resto lo decidís vos.
Reservá tu caféPara la organización
Se adelantan con un punto de partida concreto y medible. Todo empieza en el liderazgo: cuando evoluciona, la organización también.
El sistema E3 se apoya en los cinco pilares del Crew Resource Management : comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones, conciencia situacional y liderazgo. Es el estándar con que la aviación forma tripulaciones capaces de detectar y corregir el error a tiempo.
Servicios
A la medida
Para juntas directivas, socios y equipos que toman decisiones de alto impacto — en cualquier profesión.
Un copiloto estratégico que asume la misión como propia, aportando perspectiva, estructura y criterio, sin sustituir el mando.
Team Building
simuladores de vuelo (hasta 12 personas)
Team building sobre los pilares del Crew Resource Management, con Feedback 360 y PDA de complemento.
La teoría cobra vida en simuladores de vuelo profesionales, donde cada decisión del equipo impacta el resultado en tiempo real.
Team Building
campo abierto
(hasta 20 personas)
Otra vía para el mismo aprendizaje. El caballo no lee la estrategia ni el discurso: lee la energía que hay debajo, y responde a lo que se siente, no solo a lo que se dice.
Un espejo inmediato y sin filtros del liderazgo real, que revela lo que ninguna sala de reuniones muestra.
Acompañamiento
Acompañamiento en procesos de cambio: para anticiparse a una transformación que viene —nueva tecnología, expansión, un salto de escala— o para navegar una transición ya en marcha.
Como en la aviación, las señales aparecen antes de la tormenta: las detectamos temprano y trazamos la ruta antes de que el cambio se vuelva turbulencia. Equipos que abrazan la transformación en lugar de resistirla, y operan mejor por haberla vivido.
Eventos
Leadership Under Pressure
Fit to Operate
El factor humano
Relatos de incidentes y accidentes de la aviación, con lecciones directamente aplicables al liderazgo corporativo.
Diagnóstico de equipo
El assessment PDA aplicado a cada integrante, más una sesión de interpretación: un retrato objetivo del perfil conductual de cada persona —sus talentos naturales, motivaciones y áreas a desarrollar— en datos, no en percepciones. Es el punto de partida de toda iniciativa organizacional.
El proceso
1
Presencial o virtual, directamente con el fundador. Se conversa sobre la situación del equipo, hacia dónde quiere ir la organización y cómo HOPPE puede aportar.
La organización obtiene una lectura externa de su situación.
2
Se elige la opción del menú y se definen la meta, los resultados deseados y el número de participantes. Con eso evaluamos el punto de partida y damos nuestra recomendación.
Gana claridad sobre su punto de partida y lo que le falta.
3
Traducimos el diagnóstico en un plan estratégico: el objetivo, los puntos de control y los recursos que va a requerir. La organización lo revisa, confirma el rumbo y autoriza el despegue.
Recibe una propuesta a la medida, con su cotización.
La conversación inicial la atiende Guillermo en persona, y va por cuenta de HOPPE.
Agendar la conversaciónEn las iniciativas a escala organizacional, Guillermo lidera un equipo de especialistas de confianza.
El primer paso
Escribile a Guillermo y coordinan un café, presencial o virtual. Él atiende cada primera conversación personalmente. Va por su cuenta, y sin agenda de venta: una lectura externa de tu situación.
Escribime por WhatsApp